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内控管理

上架时间:2022-04-02
浏览次数:29
产品详情

内控管理

产品介绍:

通过评估,为企业在战略、股权、业务、税务、财务、资金、成本等方面搭建管控体系。

目标客户:

国有企业、集团公司、拟上市公司、行政事业单位。

产品优势:

1、专业的咨询团队:上市公司财务总监、注册会计师、税务师、管理咨询师

2、结合企业性质及行业属性,研发了玖相五大行业内控体系建设模型。

3、构建“咨询方案+系统支持+培训保障“三位一体的咨询模式。

4、SAP、用友、金蝶等知名软件商形成战略合作。

服务案例:

在为某公司提供内部控制建设的过程中,发现公司在采购返利管理方面存在较大缺陷,涉及采购合同、资金等多个关节的管控不力,而部门沟通衔接不畅,财务人员没有充分重视。经我们对财务团队进行培训、梳理完善采购业务流程之后,团队整体管理意识增强,同时,我们指导完善公司管理软件的流程设计,内控流程实现可视化,实时为公司老板反映资金、成本、应付款情况等。仅此一项,就减少了财务人员重复统计工作,大大降低差错,并且为公司增加年度利润超过1000万元,及时回笼资金达1500万元。

服务效果:

1、提升财务团队素质:帮助财务团队建立管理会计思维,提升财务管理业务水平。

2、提升内部管控风险:评价并改善风险管理,提升企业风险管控水平。

3、优化业务流程:指导财务团队参与完善企业管控流程,逐步规范内部控制体系。

服务流程:

 



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